「荻野永策」の記事

営業リソースが足りなくなる本当の理由|追うべきリードを見極めていますか?

営業リソースを浪費するリードを見極める

このコラムは、技術系商材を扱う製造業・IT企業のマーケティング担当者、営業企画担当者、マーケティング責任者向けに作成している。特に、営業から「リードが多すぎて追えない」「営業人員が足りない」「マーケティングから渡されるリ…

ターゲット企業が曖昧なBtoB企業が陥る7つの問題|顧客像を明確にする方法

ターゲットが曖昧だとリードも商談もズレていく

このコラムは、製造業・IT企業など技術系商材を扱うBtoBマーケティング担当者、営業企画担当者、マーケティング責任者向けに作成している。特に、ターゲット企業は決めているつもりだが、営業が追いたい企業とマーケティングが獲得…

営業とマーケティングで「質の高いリード」の定義が違う理由|部門間の認識を一致させる方法

なぜ営業とマーケで質の高いリードの定義は ズレるのか?

このコラムは、製造業・IT企業など技術系商材を扱うBtoBマーケティング担当者、営業企画担当者、マーケティング責任者向けに作成している。特に、営業から「マーケティングのリードは質が低い」と言われる、マーケティング側では成…

BtoBマーケティングの43手法一覧|技術系商材で受注につなげる戦略設計・施策選定の進め方

BtoBマーケティングの施策別手法一覧とその概要

BtoBマーケティングには、オンライン・オフラインで数多くの手法がある。そのため、「どの手法が自社に合うのか」「まず何から始めるべきか」と悩んでいる担当者も少なくないだろう。 しかし、技術系商材を扱う企業では、手法を増や…

BtoBマーケティングの施策とは?技術系商材で成果につなげる具体策と成功のポイント

BtoBマーケティングの全体像と具体的な施策例

「リード数は増えているのに、なかなか商談にならない」 「製品の説明がスペック中心になり、顧客に価値が伝わらない」 「どの状態になれば営業へ渡してよいのか判断できない」。 技術系商材を扱う企業では、このような悩みがよく起き…

BtoBマーケティングとは?技術系商材で成果を出す戦略立案・購買プロセス・施策を解説

BtoBマーケティングの基礎知識「全体像、施策の流れ、戦略立案方法、主な手法や最新トレンド・動向と成功事例を解説」

リード数は増えているのに商談化しない、製品のスペック説明に終始して価値が伝わらない、どの状態で営業へ引き渡すべきか決められない。このような課題は、担当者の努力不足ではなく、戦略や価値定義、営業連携の構造に原因がある。 本…

製造業のBtoBマーケティング戦略の立て方|難しいと言われる理由・成功事例から学ぶ課題解決のプロセスとは

技術の強みを 顧客価値へ変える 製造業マーケティング

製造業では、展示会やWeb施策に取り組んでも、商談や受注につながらないことは少なくない。原因は施策不足ではなく、技術の強みを顧客価値へ変換できていない、営業との連携が曖昧といった戦略上の問題にある場合も多い。 本記事では…