TAG 戦略立案

ターゲット企業が曖昧なBtoB企業が陥る7つの問題|顧客像を明確にする方法

ターゲットが曖昧だとリードも商談もズレていく

このコラムは、製造業・IT企業など技術系商材を扱うBtoBマーケティング担当者、営業企画担当者、マーケティング責任者向けに作成している。特に、ターゲット企業は決めているつもりだが、営業が追いたい企業とマーケティングが獲得…

BtoBマーケティングの43手法一覧|技術系商材で受注につなげる戦略設計・施策選定の進め方

BtoBマーケティングの施策別手法一覧とその概要

BtoBマーケティングには、オンライン・オフラインで数多くの手法がある。そのため、「どの手法が自社に合うのか」「まず何から始めるべきか」と悩んでいる担当者も少なくないだろう。 しかし、技術系商材を扱う企業では、手法を増や…

BtoBマーケティングの施策とは?技術系商材で成果につなげる具体策と成功のポイント

BtoBマーケティングの全体像と具体的な施策例

「リード数は増えているのに、なかなか商談にならない」 「製品の説明がスペック中心になり、顧客に価値が伝わらない」 「どの状態になれば営業へ渡してよいのか判断できない」。 技術系商材を扱う企業では、このような悩みがよく起き…

BtoBマーケティングとは?技術系商材で成果を出す戦略立案・購買プロセス・施策を解説

BtoBマーケティングの基礎知識「全体像、施策の流れ、戦略立案方法、主な手法や最新トレンド・動向と成功事例を解説」

リード数は増えているのに商談化しない、製品のスペック説明に終始して価値が伝わらない、どの状態で営業へ引き渡すべきか決められない。このような課題は、担当者の努力不足ではなく、戦略や価値定義、営業連携の構造に原因がある。 本…

製造業のBtoBマーケティング戦略の立て方|難しいと言われる理由・成功事例から学ぶ課題解決のプロセスとは

技術の強みを 顧客価値へ変える 製造業マーケティング

製造業では、展示会やWeb施策に取り組んでも、商談や受注につながらないことは少なくない。原因は施策不足ではなく、技術の強みを顧客価値へ変換できていない、営業との連携が曖昧といった戦略上の問題にある場合も多い。 本記事では…

BtoBマーケティングの3手法(ABM・BBM・LBM)の違い|メリット・デメリットや向いている・向いていない企業

「質(LTVの高さ)と量(件数)」のバランスを最適化するBBMとは?

このコラムは、BtoB商材(専門性が高く検討期間の長い商材)を扱う製造業やIT企業のマーケティング担当者および責任者向けに、BtoBマーケティングの3つの手法であるABM(アカウントベースドマーケティング)・BBM(バラ…

BtoBマーケティングファネルとは?意味やカスタマージャーニーとの違い・活用例を解説

マーケティングファネルとは何か?考え方や施策例、ファネルの種類を解説

BtoBマーケティングファネルは、顧客が製品やサービスを知り、購入するまでの段階を視覚化し、各段階に適した施策を分析・検討するためのモデルである。本記事では、BtoBマーケティングファネルの基礎から活用例までを解説する。…

マーケティングとは?意味や手法・戦略の立て方を初心者にわかりやすく解説

マーケティングとは何か?何をするのか、成功のコツを解説

マーケティングは現代ビジネスの成功に欠かせない重要な要素である。本記事では、マーケティングの基礎から戦略の立て方、具体的な手法や成功のポイントまでを網羅的に解説する。 マーケティング初心者や新たに戦略を見直したい企業担当…

PMF(プロダクトマーケットフィット)とは?達成のプロセスから評価指標と使い方までわかりやすく解説

PMF(プロダクトマーケットフィット)とは?達成のプロセスから評価指標と使い方までわかりやすく解説

新規の事業やサービスが思ったように伸びない、顧客を獲得できても取引に継続性がないといった課題は、プロダクトがPMFしていないために発生する課題だ。 PMFは、自社のプロダクトが市場から受け入れられており、かつ顧客のニーズ…

製造業のBtoBマーケティング課題「サプライチェーン硬直化状態でのマーケティング戦略の考え方」

サプライチェーン硬直化状態での営業・マーケティング施策の具体策

産業機器部品メーカーなどのBtoB製造業においては、BtoBマーケティング戦略や営業戦略を立案する際に、「サプライチェーンの硬直化」という課題にぶち当たる。「サプライチェーンの硬直化」とは、「購入側(顧客)の部品調達先が…