BtoBデジタルマーケティングセミナー

リード獲得しても商談化しない企業が見落としている改善ポイントを解説

本セミナーは、「製造業のデジタルマーケティング」「IT企業のデジタルマーケティング」「BtoBマーケティング」「リード獲得」「リード育成」「商談化率向上」などの課題を抱える企業向けの内容です。

無料:BtoBデジタルマーケティングセミナー|「質の高いリード獲得」と「商談化率向上」の進め方

本セミナーは、製造業やIT企業など、技術系商材を扱うBtoB企業のマーケティング担当者向けの無料個別WEBセミナーです。

「リードは獲得できているのに商談化しない」「営業からリードの質が低いと言われる」「デジタルマーケティング施策を実施しているが受注につながらない」といった課題をテーマに、質の高いリード獲得と商談化率向上の進め方を解説します。

セミナーでは、そもそも質の高いリードとは何か、なぜ質の高いリードが獲得できないのか、なぜリードが商談化しないのかを整理し、ターゲット設定、顧客理解、購買関与者へのアプローチ、コンテンツ設計、営業とマーケティングの連携など、成果につながる改善ポイントをご紹介します。

また、株式会社ALUHAが公開している4象限フレームワークを活用し、自社の課題を診断しながら、どこから優先的に改善すべきかを考える方法も解説します。

講師は、製造業・IT企業向けのBtoBマーケティング支援を行い、大手企業での講演実績も多数ある株式会社ALUHAの荻野永策です。

60〜90分の無料個別WEBセミナーのため、自社の状況や課題に合わせて相談しながら受講いただけます。

→無料で学べる内容・得られる内容→こんな方におすすめ→他セミナーとの違い→講師

無料で学べる内容

  1. 商談化しない本当の原因を理解できる
  2. 自社にとっての質の高いリード像を整理できる
  3. 質の高いリードが獲得できない原因を把握できる
  4. 商談化率を下げているボトルネックを特定できる
  5. 営業とマーケティングの認識ズレを発見できる
  6. 自社が優先して改善すべきポイントを整理できる
  7. 4象限フレームワークを活用した課題診断の方法を学べる

こんな方におすすめ

製造業やIT企業など、技術系商材を扱うBtoB企業で、「リードは獲得できているのに商談につながらない」「営業からリードの質が低いと言われる」「何から改善すべきか分からない」とお悩みのマーケティング担当者・責任者の方におすすめです。自社の課題を整理し、質の高いリード獲得と商談化率向上に向けた改善ポイントを知りたい方に最適な内容です。

他セミナーとの違い

一般的なBtoBマーケティングの戦略立案論ではなく、技術系商材(製造業・IT企業)に特化した内容です。また、個別開催なので自社課題・業界に合わせて内容を微調整することも可能です。

セミナー講師

講師は株式会社ALUHA代表の荻野永策。2008年からBtoBに特化したマーケティング支援、営業戦略支援を開始。主に技術系商材(製造業やIT企業)を中心に、BtoBマーケティングや営業戦略の戦略立案から、計画実行とPDCA、そして人材育成を伴走型で支援。デジタルとリアルを融合させた戦略設計が得意。顧客の質と量のバランスを重視するBBM(バランスベースドマーケティング)を考案。

セミナーの主な内容

なぜリード獲得しても商談化しないのか?

なぜリード獲得しても商談化しないのかを解説します。質の低いリードの増加、営業との認識ズレ、検討段階に合わないアプローチなど、商談化を阻害する代表的な5つの要因をご紹介します。

そもそも質の高いリードとは何か?

多くの企業では、リード件数の多さを成果として評価しています。しかし、本当に重要なのは件数ではなく「受注につながる可能性の高いリード」であることです。そこで、質の高いリードの定義や考え方を解説します。あわせて、なぜリードの質が低下するのか、どのようなリードが営業から評価されるのかを整理し、自社にとって本当に獲得すべきリード像を明確にする方法を紹介します。

なぜ質の高いリードが獲得できないのか?

質の高いリードを獲得できない原因は、集客施策そのものではなく、ターゲット設定や顧客理解、コンテンツ設計にあるケースが少なくありません。そこで、なぜ自社と相性の低いリードが集まるのかを解説します。あわせて、製品説明中心の訴求から脱却し、顧客課題や購買関与者のニーズに合わせた情報発信へ改善するための考え方やポイントを紹介します。

どのように改善すべきか?

質の高いリード獲得や商談化率向上には、自社の課題がどこにあるのかを正しく見極めることが重要です。本セミナーでは、ALUHAが公開している4象限フレームワークを活用し、リード獲得、商談化、営業連携、Web改善などの課題を診断します。感覚的に施策を増やすのではなく、自社が成果を伸ばすために優先して改善すべきポイントを整理し、具体的な改善の進め方を紹介します。

ALUHAのコンサル支援について

最後に、ALUHAのデジタルマーケティングのコンサル支援の概要、支援の進め方、実績、費用感についてご紹介します。今後、デジタルマーケティング施策を進める上で、ご支援が必要であればぜひご検討ください。

セミナー開催方法と日時や開催実績について

→セミナー形式→おすすめできる理由→日時→費用→想定時間→開催実績

セミナー形式

御社と弊社だけで実施する「個別WEBセミナー」です。御社以外の参加者はいませんので、関係者の皆様全員で同時に学ぶことができます。

このセミナーがおすすめできる理由

  1. 個別セミナーなので日程調整は自由、1名からでも実施可能
  2. 御社以外参加者がいないので、本当に知りたいこと・聞きたいことが聞ける
  3. 御社の課題や商材特性に合わせて、セミナー内容もカスタマイズ可能
  4. 関係者全員で参加することで同時にスキルアップでき、関係者間での「課題認識の整理」や「合意形成」などが行いやすい
  5. セミナー終了後、個別相談も可能
  6. 御社の課題感や状況、参加人数に応じて対面実施も可能

セミナーの日時

個別実施のセミナーですので、お申込み後、個別に日程調整いたします。そのため、いつでも実施可能です。参加者が複数の場合は、皆様の日程に合わせて開催可能です。ただし、商談中のお客様や既存のお客様を優先しておりますので、場合によっては日程が少し先になることもございます。

セミナーの費用

無料です

セミナーの想定時間

60分から90分程度です

セミナーの開催実績・講演実績

過去に以下のような企業でセミナー講演を実施しています。(最新事例を見る

  1. フジモリ産業株式会社様
  2. アイティメディア株式会社様
  3. オムロン株式会社様
  4. キヤノンマーケティングジャパン株式会社様
  5. 株式会社アシスト様
  6. 株式会社テラスカイ様
  7. 富士フイルム株式会社様
  8. 株式会社インフォマート様
  9. 株式会社ネクスウェイ様
  10. 三菱電機株式会社様

  1. 村田機械株式会社様
  2. 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社様
  3. シチズン時計株式会社様
  4. 日本電気株式会社様
  5. 株式会社オージス総研様
  6. 株式会社インテリジェント ウェイブ様
  7. NECソリューションイノベータ株式会社様
  8. BIPROGY株式会社様
  9. TIS株式会社様
  10. i-PRO株式会社様など