弊社のBtoBマーケティングコンサルティングは、「自走できる人材を育てる」ため、マーケティング部門の人材育成や体制構築の支援も行なっています。御社のマーケティングチームのスキル強化、教育時間の短縮などをご支援させていただきます。
どのように人材育成や体制構築を支援するか？
弊社が2008年から自社で蓄積したBtoBマーケティング戦略フレームワーク「UFiC」と「MaRPIC」を活用して、御社の人材育成や体制構築を支援いたします。
戦略フレームワーク「UFiC」と「MaRPIC」を、御社のマーケティングチームの標準スキル（知識基盤）として活用いただくことで、効率よくマーケティングチームの体制強化を推進できます。
戦略フレームワークの納品・活用事例
弊社では、戦略フレームワーク「UFiC」と「MaRPIC」をカスタマイズし納品した事例もございます。
| フレームワーク名 | 内容 |
|---|---|
| リードジェネレーションフレームワーク | WEBを活用したリードジェネレーションの仕方をまとめたフレームワーク。戦略フレームワーク「UFiC」が基礎となっています。SEO、動線改善などWEBマーケティングの基礎がBtoBに特化してまとめられています。 |
| リードナーチャリングフレームワーク | MAを活用したリードナーチャリングの仕方をまとめたフレームワーク。戦略フレームワーク「MaRPIC」が基礎となっています。メルマガ、シナリオ設計の仕方などメールマーケティングの基礎がBtoBに特化してまとめられています。 |
| ターゲティングフレームワーク | BtoBのデジタルセールスやデジタルマーケティングで重要となるターゲティングの仕方をまとめたフレームワーク。ペルソナやカスタマージャーニーマップを作成する前工程で必須のスキルです。 |
| 商談創出フレームワーク | 継続的にリードから商談を創出する具体的な方法をまとめたフレームワーク。商談をつくりたいという時にデジタルを活用して何をすべきか？がまとめられています。 |
| デジタルマーケティングの実行計画の立て方フレームワーク | BtoBに特化したデジタルマーケティングの始め方、実行計画の立て方をまとめたフレームワーク。 |
| コンテンツ作成フレームワーク | リードに刺さるデジタルコンテンツの作り方プロセスをまとめたフレームワーク。 |
実際に納品させていただいたお客様に成功事例インタビューを行なっております。併せてご確認ください。
弊社の特長とご提案の流れ
弊社のコンサルティングの特長
→BtoBマーケティングサイクルを回すコンサルティング
→PDCAやコンテンツ制作まで支援する寄り添い型コンサルティング
→デジタル活用による効率化を実現するコンサルティング
→マーケティング部門の体制構築と人材育成を支援するコンサルティング
→「ロジックツリー」で効果を可視化するコンサルティング
→リソース活用を最小限にするコンサルティング
→社内啓蒙・意識改革を支援するコンサルティング
→エビデンスのある具体策を示すコンサルティング
→実績と経験、嬉しいお客様の声が豊富なコンサルティング
→低コストを実現しているコンサルティング
ご提案の流れ（無料）
- 弊社のサービス概要・事例・費用をご紹介する「概要説明会」のお申込み・実施
- 具体的に検討する場合は、御社の事業内容や現在の課題、やりたいことなどをお聞かせいただく個別相談の実施
- 個別相談後、数日以内にコンサルティング計画書とお見積りを弊社から御社にご提案しご検討
- 提案内容・見積りがOKなら正式に契約
