BtoBマーケティング推進セミナー

マーケティングに対する社内意識改革や啓蒙のきっかけを作る方法

セミナーの概要

このセミナーは、BtoBマーケティングの始め方(推進の仕方)と社内障壁の突破に焦点をあてたセミナーです。BtoBマーケティングを推進しようとすると、「マーケティングの重要性が理解されていない」、「マーケティングリテラシーがない(少ない)」といった社内障壁に直面することがあります。この結果、「マーケティング活動が評価されない」、「他部門や関係者と対立する」、「マーケティングのコンテンツ作りが進まない」、「セミナー準備、WEB更新、メルマガ配信などをする部門と認識されてしまう」といった課題に発展していきます。そこで、本セミナーでは、この障壁をどのように突破すべきか?の2つのプロセスを事例を交えながらご紹介します。

セミナー形式 「個別Webセミナー」
御社と弊社だけで実施する個別WEBセミナーです。参加企業は御社のみですので、障壁突破やマーケティングの推進体制作りについて徹底的に聞きたいことが聞けるセミナーです。
テーマ BtoBマーケティング推進セミナー「BtoBマーケティングの社内障壁を突破するきっかけの作り方」
セミナーの内容
(1)BtoBマーケティングの社内障壁とは何か?

最初に、BtoBマーケティングの社内障壁とその社内障壁がもたらす課題について解説します。多くのBtoB企業で発生している社内障壁であるため、御社でも今後、発生する可能性のある障壁(もしくはすでに発生済みの障壁)です。

  1. よくある2つの社内障壁「重要性の理解がない」、「マーケティングリテラシーがない」とは何か?どのような障壁か?
  2. 2つの社内障壁によるマーケティング部門の苦悩や課題とは何か?
(2)社内障壁を突破するためにはどんなマーケティング施策が有効なのか?

社内障壁を突破するために下記のような条件を満たすマーケティング施策を検討する必要があります。この条件の詳細と、なぜこの条件を満たす必要があるのか?の理由について解説します。

  1. 営業部門や事業部など他部門から反発を受けないマーケティング施策であること
  2. 比較的短期間で売上もしくは売上のきっかけになるマーケティング施策であること
  3. 社内インパクトを高めるため客単価の高いマーケティング施策であること
  4. さまざまな自社事業・製品に横展開できるマーケティング施策であること(再現性があること)
  5. 失敗しても大きなリスクがなく再チャレンジできるマーケティング施策であること
  6. 成果につながる可能性の高い(エビデンスのある)マーケティング施策であること
(3)社内障壁を突破するための具体的な2つのプロセス

(2)でご紹介した条件を満たす2つのマーケティングプロセスをご紹介します。プロセスのご紹介では、どういう活動を誰に対して行い、どんな結果が得られたのか?をお話しします。

  1. 新製品・新規事業の場合の社内障壁の突破プロセスとは何か?
  2. 既存製品の場合の社内障壁突破プロセスとは何か?
  3. それぞれのプロセスの成功事例
対象企業 BtoBマーケティングの担当者様、責任者様が対象となります。なお、弊社と競合・近似する企業からのお申し込みはお断りしておりますのでご了承ください。
参加人数 御社の社員様(グループ会社なども含む)でしたら何名でもOKです
費用 無料
セミナーの時間 90分程度
開催日時 御社と弊社だけの個別セミナーですので、お申し込み後、日程を調整させていただきます。
セミナーの実施方針 弊社のセミナーでは、弊社のコンサルティングサービスや何かのツールなどを売り込むようなことは致しておりません。そのため、もし具体的にご相談したいことやコンサルティングの提案が欲しい、見積もりが欲しいといった場合は、別途(セミナー前か終了後)にお声がけをお願いいたします。
セミナー実績 オムロン株式会社様、キヤノンマーケティングジャパン株式会社様、株式会社アシスト様、富士フイルム株式会社様、三菱電機株式会社様、アイティメディア株式会社様、シチズン時計株式会社様、損害保険ジャパン株式会社様、日本電気株式会社様、株式会社オージス総研様など様々な企業様で様々なセミナーを実施させていただきました。
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