BtoBグローバルWEBマーケティングコンサルティング

グローバルサイトのWEB戦略の策定、サイト設計からコンテンツ設計、導線設計、PDCAまでをご支援

BtoBに特化したグローバル(英語圏のみ)のWEB活用を支援します。「自社のグローバルサイトでリード獲得(CV獲得)するにはどうすればいいか?」を具体的な内容でアドバイスし、PDCAサイクルの高速化を支援します。

コンサルティングの内容

グローバルWEBマーケティングコンサルティングでは、グローバルサイト(英語のみ)のWEB戦略の策定、サイト設計からコンテンツ設計、導線設計、PDCAまでをご支援いたします。コンサルティングの進め方としては、御社の現状をお聞かせいただき、コンサルティング計画を弊社にて策定します。そのため、コンサルティングの進め方は御社の現状によって異なりますが、主に下記のようなご支援をさせていただくケースが多いです。主な納品物のサンプルを見たい場合は、弊社のコンサルティングの概要をご紹介する「概要説明会」でお見せすることが可能です。ご興味あればご遠慮なく「概要説明会」にお問い合わせください。

主な支援内容 概要 納品物例
商材選定 グローバル市場において、WEB活用と相性の良い商材を分析し選定します。相性の良い製品からWEB活用することで社内に対しても効果をアピールしやすくなります。 相性分析レポート
活動計画の策定 グローバルサイトによるリード獲得を最大化するための年間活動計画を策定します。PDCAをどういう期間でどういう方法で回していくかなどを具体化します。 年間計画書
キーワード分析 グローバルサイトでリード獲得するためには、どのようなキーワードで集客すべきか?を分析した分析レポートを作成します。 キーワード分析レポート
競合サイト分析 競合企業が自身のグローバルサイトでどのようなリード獲得を行なっているのかを分析します。 競合分析レポート
サイト設計 グローバルサイトをどのように構築するか?のサイト設計案を策定します。 サイトマップなどのサイト設計書
コンテンツ設計・制作 グローバルサイトに必要なWEBページのコンテンツ設計案やワイヤーフレーム(エクセル)を作成します。 コンテンツ設計書、ワイヤーフレーム
リード獲得につながるコンテンツ設計支援 グローバルサイトにどのようなコンテンツを掲載すべきか?を設計したコンテンツ設計書を作成します。主に、SEOコンテンツ、ホワイトペーパーなどの設計書になります。 SEOコンテンツ設計書
ホワイトペーパー設計書
PDCAレポート設計支援 弊社のグローバルWEBマーケティングコンサルティングでは、マーケターの業務効率化のために、WEB戦略のKPIを3つに絞り込んでいます。この3つのKPIを使ったPDCAレポートのフォーマットを設計します。KPIが3つのみですので、効率よくPDCAを回すことが可能です。グローバルWEBマーケティングをさまざまな事業・製品に効率よく横展開することができます。 PDCAレポートのフォーマット
PDCAレポート作成 基本的に、毎月、PDCAレポートを作成し、WEBの効果を可視化します。改善すべき箇所を具体化し、その上で、改善指示書を作成し納品します。 PDCAレポートと改善指示書(導線改善指示書、SEO改善指示書など)

御社のグローバルでのWEB活用が効率よく効果的に推進できるよう、コンサルティングを通して様々な納品物を納品いたします。その内容をご確認いただき、御社のグローバルサイトに反映いただくことで、効果があったのかなかったのかを確認することができます。

コンサルティングで解決できる課題

主に下記のような課題解決をご支援させていただきます。

  • 自社の製品はマニアック・特殊でどのようなキーワードで集客すべきかわからない
  • グローバルサイトをどのように製作すればいいかわからない
  • グローバルサイトのアクセス数を増やすにはどうすればいいのかわからない
  • グローバルサイトのCVRを改善するにはどうすればいいのかわからない
  • グローバルサイトのPDCAの回し方がわからない
  • CVの量を増やすホワイトペーパーの作り方がわからない
  • 新規リードに刺さるWEBコンテンツ設計と制作がうまくできない
  • Webコンテンツ作成が社内でうまく進められない(時間がかかる・コンテンツの質が低い)
  • 他の業務に追われて時間が少ない中、どのWeb業務に集中すべきか判断できない

弊社の特長とご提案の流れ

弊社のコンサルティングの特長

→BtoBマーケティングサイクルを回すコンサルティング
→PDCAやコンテンツ制作まで支援する寄り添い型コンサルティング
→デジタル活用による効率化を実現するコンサルティング
→マーケティング部門の体制構築と人材育成を支援するコンサルティング
→「ロジックツリー」で効果を可視化するコンサルティング
→リソース活用を最小限にするコンサルティング
→社内啓蒙・意識改革を支援するコンサルティング
→エビデンスのある具体策を示すコンサルティング
→実績と経験、嬉しいお客様の声が豊富なコンサルティング
→低コストを実現しているコンサルティング

ご提案の流れ(無料)

  1. 弊社のサービス概要・事例・費用をご紹介する「概要説明会」のお申込み・実施
  2. 具体的に検討する場合は、御社の事業内容や現在の課題、やりたいことなどをお聞かせいただく個別相談の実施
  3. 個別相談後、数日以内にコンサルティング計画書とお見積りを弊社から御社にご提案しご検討
  4. 提案内容・見積りがOKなら正式に契約