BtoBマーケティングコンサルティングの特長・強み
社内啓蒙や浸透の支援
「保守的な組織文化で新しい取り組みが進まない」「経営層や現場の意識改革が進まない」「そもそもマーケティングに理解がない」「デジタル化やDX推進への抵抗感」といった社内障壁の解消を支援します。
人材育成支援
「マーケティングやデジタルの知見・スキルが社内に少ない」「人材育成や教育体制が整っていない」といった悩みを課題する人材育成支援を行っています。弊社独自の戦略フレームワークを活用しています。
営業連携支援
「マーケティング部門は量を重視し、営業部門は質(短期成果やLTV)を重視するためリードや案件に対する確度の基準や期待値が合わない」 といった連携課題の解消を支援します。
コンサルティング事例
BtoBマーケティング大賞2024受賞
「山洋電気株式会社様」
「サイトをどう改善すればいいかわからない・・・」そんな課題を伴走型PDCAで解決しCV8~10倍を達成した事例です。
株式会社
日立ソリューションズ東日本様
「営業の人員が微増でも業績拡大を狙いたい・・・」そんな課題を伴走型コンサルで解決しCV10倍を達成した事例です。
富士フイルムホールディングス株式会社様
「Web活用で新規案件を獲得できるはず・・・」そんな課題を伴走型コンサルと戦略フレームワーク構築で解決した事例です。