「リードを育成し、商談や案件を作り出すにはどうすればいいか？」を具体的な内容でアドバイスし、PDCAサイクルの高速化を支援します。弊社のMA活用・商談創出コンサルティングでは、BtoBリードナーチャリング戦略フレームワーク「MaRPIC」を活用してコンサルティングいたします。そのため、「MaRPIC」の詳細を学びながら、御社のリードナーチャリングや商談・案件創出を行うことができます。

コンサルティングの内容

MA活用・商談創出コンサルティングでは、リードナーチャリングの戦略設計・計画策定、リード育成シナリオの策定、ホットリードの条件設計、他部門との連携設計、メルマガのコンテンツ設計と制作支援、PDCAサイクルの支援などをいたします。コンサルティングの進め方としては、御社の現状によって異なりますが、主に下記のようなご支援をさせていただくケースが多いです。主な納品物のサンプルを見たい場合は、弊社のコンサルティングの概要をご紹介する「概要説明会」でお見せすることが可能です。ご興味あればご遠慮なく「概要説明会」にお問い合わせください。

御社のMAやメール活用が効率よく効果的に推進できるよう、コンサルティングを通して様々な納品物を納品いたします。その内容をご確認いただき、メールマーケティングに反映いただくことで、効果があったのかなかったのかを確認することができます。